2026年7月
採用ミスマッチは、採用の失敗ではない
「採用ミスマッチ」という言葉を使うと 「思っていた仕事と違った」と言って辞めていく社員がいる。「聞いていた話と違う」と、入社半年で顔つきが変わる新人がいる。会社側は、その原因をこう説明します。 「面接では見抜けなかった」 […]
評価者研修をしても、評価への不満が消えない理由
「評価者の当たり外れ」で片づけていないか 「あの上司に評価されると低くなる」 「部署によって評価の甘さがまるで違う」 こうした不満は、多くの会社でくすぶっています。会社側の対応も、たいてい同じです。評価者研修を実施する。 […]
仲がいい職場ほど、コミュニケーション設計が難しい理由
大切なのは、距離を縮めることではなく境界線を設計すること 「うちは社員同士の仲がいいから大丈夫」 中小企業では、こうした言葉をよく耳にします。確かに、日頃から声を掛け合える関係や、困ったときに助け合える雰囲気は、職場の大 […]
「教えて育てる」は、OJTではない
「あの先輩は面倒見がいいから」で片づけていませんか 新人が「前の人はこう教えてくれました」と口にする。教えるのが上手な先輩のところに、教育担当が集中する。 同じ職種なのに、誰についたかで一人前になるまでの早さがまるで違う […]
1on1が続かない会社
「うちの上司は聞き上手じゃないから」で片づけていませんか 1on1を導入したものの、いつの間にか雑談で終わっている。あるいは、忙しさを理由に月1回が2ヶ月に1回になり、そのまま立ち消えになる。こうした話を聞くと、多くの会 […]
「あの人がいるから回っている」は、褒め言葉ではない
育休に入った同僚の仕事を、誰かが黙って引き受けている。 部下の異変に、上司が長年の勘で気づいている。 定年を過ぎても、本人の意欲だけでベテランが現場に立ち続けている。 どれも、職場では「美談」として語られがちです。「助け […]
臨機応変が当たり前の職場で、起きていること
─「我が強い」という評価は、なぜ生まれるのか 「もう少し臨機応変に動いてほしい。」 職場では、ごく自然に使われる言葉です。困っている人がいれば助け合う。急な仕事が入れば、できる人が対応する。そんな姿勢は、組織を支えるうえ […]
挨拶は、心を開く入り口ではない
─ 挨拶が返ってこなくなった職場で本当に必要なこと いつからだろうか。挨拶を交わす場面が少なくなった職場。皆、それぞれの業務を淡々と進めている。後輩指導や現場をまとめる立場にある方なら、似たような場面に出会ったことがある […]
熱中症対策は、「設備」と「仕組み」の両輪で考える
毎年のように猛暑が続き、職場での熱中症対策は、もはや「やっているつもり」では済まされないテーマになりました。 こうした状況を受け、2025年6月に施行された労働安全衛生規則の改正では、熱中症の恐れがある作業について、事業 […]
構造不適合が生む「静かなコスト」
─採用広報は、人を集めるためだけではありません 採用活動では、「どうすれば応募が増えるか」が話題になりがちです。しかし、本当に考えたいのは、応募者を増やすことだけでしょうか。私は、採用広報にはもう一つ大切な役割があると考 […]