2026年4月
契約社員で回す職場が合う人・合わない人｜採用で外しやすいポイント
業務量に波がある。先が読めない。だから、正社員は増やさず、契約社員で現場を回している。必要な時に人を入れ、不要になれば調整できる。人件費もコントロールしやすい。この形を取っている会社は少なくありません。実際、この運用で現 […]
指示が伝わらない会社で起きていること｜1on1ミーティングで認識を揃える方法
－「仕組み化」を進めているはずなのに、現場がうまく機能していない。 人はいる。採用もしている。それなのに、なぜか仕事が前に進まない。 こうした状態に心当たりがあるなら、問題は能力ではありません。認識が揃っていないことです […]
仕組み化したいのに、現場が変わらない会社の共通点
採用をした。制度も入れた。研修もやった。それでも現場は変わらない。そう感じている経営者は少なくありません。むしろ人が増えるほど教育の手間が増え、ベテランに負担が集中し、ミスやすれ違いが増えていく。そんな状態に陥っている会 […]
65歳超雇用で失敗する会社の共通点
―役割と評価がかみ合っていない職場の特徴 高齢社員の雇用をめぐっては、現場からこんな声がよく聞かれます。 「ポストに居続けて、若手が動きにくい」「正直、扱いづらい」「経験はあるが、やり方が合わない」 一方で企業側は、人手 […]
人材育成がうまくいかない会社の共通点とは？
―トライアル雇用に見る「育つ職場」と「育たない職場」の違い 採用や育成の話になると、「うちは教育に力を入れています」「未経験でも成長できます」という言葉をよく聞きます。ただ、実際の職場を見ると、その言葉通りに機能している […]
社員の離職はなぜ起きるのか
―辞める前に始まっている「見えない損失」の正体 社員が辞めたとき、多くの会社は採用や引き継ぎに目を向けます。しかし、損失の大半はその「前」に発生しており、気づいたときには回収できません。たとえば、年収500万円の社員が1 […]
採用KPIを間違えると、現場は崩れる
―応募数を追うほど、問題は後ろに送られる 「応募が減るのが怖い」 採用の話になると、ほぼ必ずこの反応が出てきます。やっと来た応募を、自分たちで減らすのか。人手不足の現場ほど、この感覚は強くなります。短期的には、応募数を追 […]
欠勤が出ても崩れない職場は何が違うのか
―人手不足でも回る業務設計の原則 前回の記事では、体調不良や欠勤は個人の問題ではなく、外部環境と組織の設計によって現れ方が変わることをお伝えしました。では、その影響を受けにくい職場は、何が違うのでしょうか。現場を見ている […]
人が1人辞めると、いくら損をしているか
―「離職コスト」は、採用コストより静かに、深く効く 採用にお金がかかることは、誰もが知っています。では、辞められることで、どれくらいの損失が出ているか。ここを具体的に把握できている経営者は、意外なほど少ないのが現実です。 […]
「いい人が来ない」は、入口で間違えている
「いい人が来ない」と感じたとき、多くの場合、問題は人ではありません。入口の設計で、すでにズレています。ただ、このズレは採用の段階では見えにくく、後になってコストとして現れます。 広告費や紹介料、面接の時間。こうした「見え […]