現場が噛み合わない

役割・評価・業務のズレが、なぜ現場の混乱を生むのかを構造から整理します。

現場が噛み合わない
「社長の考えで全部決まる職場」で、なぜ現場が疲れやすくなるのか

1. 「ルール」より「社長の空気」が優先される職場 「うちの会社は、最後は社長判断だから」 中小企業では、こうした経営スタイルそのものは珍しいものではありません。特に、創業社長が長年現場を引っ張ってきた会社では、社長自身 […]

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現場を立て直す設計と打ち手
安定しているのに、なぜ固まっていくのか

―「確認してから動く職場」が、じわじわ動けなくなるまで はじめに 前回は、契約社員が中心の職場では「何かあれば上に確認する」という文化が自然に生まれること、そしてドライに設計したはずの職場がウェットに運用されていくという […]

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現場を立て直す設計と打ち手
指示が伝わらない会社で起きていること|1on1ミーティングで認識を揃える方法

-「仕組み化」を進めているはずなのに、現場がうまく機能していない。 人はいる。採用もしている。それなのに、なぜか仕事が前に進まない。 こうした状態に心当たりがあるなら、問題は能力ではありません。認識が揃っていないことです […]

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現場を立て直す設計と打ち手
仕組み化したいのに、現場が変わらない会社の共通点

採用をした。制度も入れた。研修もやった。それでも現場は変わらない。そう感じている経営者は少なくありません。むしろ人が増えるほど教育の手間が増え、ベテランに負担が集中し、ミスやすれ違いが増えていく。そんな状態に陥っている会 […]

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現場を立て直す設計と打ち手
65歳超雇用で失敗する会社の共通点

―役割と評価がかみ合っていない職場の特徴 高齢社員の雇用をめぐっては、現場からこんな声がよく聞かれます。 「ポストに居続けて、若手が動きにくい」「正直、扱いづらい」「経験はあるが、やり方が合わない」 一方で企業側は、人手 […]

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