採用の仕組み（採用・求人・ミスマッチ）

会社と人が出会う入口で、なぜ採用のズレが起きるのかを考えます。
求人票、採用基準、面接、受け入れ体制など、人材採用に関わる仕組みを整理します。

2026年7月31日

「採用ミスマッチ」という言葉を使うと「思っていた仕事と違った」と言って辞めていく社員がいる。「聞いていた話と違う」と、入社半年で顔つきが変わる新人がいる。会社側は、その原因をこう説明します。「面接では見抜けなかった」 […]

2026年6月24日

前回、こう書いて終わりました。以前取り上げた30人未満の企業と、コンビニや物流のような大量採用業態とでは、抱えている課題の性質が違う。その違いをどう扱うべきかは、稿を改めて考えたい。その続きを、今回は考えてみます。 […]

2026年6月22日

人手不足の話になると、「これからは定着だ」「育成だ」「人を大切にしなければならない」という話をよく聞きます。確かにその通りかもしれません。しかし、その前に一つ確認したいことがあります。人を補充するモデルは、本当に間違って […]

2026年6月14日

人手不足が続く中で、多くの会社が採用に悩んでいます。その中でも、家族経営や地域との結びつきが強い企業は独特の難しさを抱えています。求人を出しても人が来ない。採用しても定着しない。ようやく入社した人も数年で辞めてしまう。こ […]

2026年5月11日

はじめに：「採用がうまくいかない」と感じている社長へ応募が来ない、来ても続かない。その裏側には、“人材不足”ではなく“構造不足”が隠れていることがあります。もし、求人票の向こう側に、“本当は採れる人”がいたとしたら。こ […]

2026年4月29日

業務量に波がある。先が読めない。だから、正社員は増やさず、契約社員で現場を回している。必要な時に人を入れ、不要になれば調整できる。人件費もコントロールしやすい。この形を取っている会社は少なくありません。実際、この運用で現 […]

2026年4月23日

―応募数を追うほど、問題は後ろに送られる「応募が減るのが怖い」採用の話になると、ほぼ必ずこの反応が出てきます。やっと来た応募を、自分たちで減らすのか。人手不足の現場ほど、この感覚は強くなります。短期的には、応募数を追 […]

2026年4月19日

「いい人が来ない」と感じたとき、多くの場合、問題は人ではありません。入口の設計で、すでにズレています。ただ、このズレは採用の段階では見えにくく、後になってコストとして現れます。広告費や紹介料、面接の時間。こうした「見え […]