モチベーションを上げなくても、人は協力できる
―「やる気管理」から、消耗を減らす設計へ 「どうすれば、社員のモチベーションは上がるのか」 経営者であれば、一度は真剣に考えたテーマではないでしょうか。 職場の構造が弱いと、テーマが違っても“ほぼ同じ現象”が繰り返し起き […]
「人手不足なのに採用がうまくいかない」のは、採れる人を見落としているからかもしれない
はじめに：「採用がうまくいかない」と感じている社長へ 応募が来ない、来ても続かない。その裏側には、“人材不足”ではなく“構造不足”が隠れていることがあります。もし、求人票の向こう側に、“本当は採れる人”がいたとしたら。こ […]
なぜ「コミュニケーション強化」で解決しなくなるのか
― 離職対策が、逆方向へ崩れるとき 「最近、職場の雰囲気が悪い」 「新人が孤立している」 「人が定着しない」 離職が増え始めたとき、多くの現場でまず問題視されるのは、“コミュニケーション不足”です。 実際、 といった対策 […]
「仲良くしてほしい」が、人を消耗させることがある
―共同体が”個人関係”を管理し始める職場 「人間関係は悪くないはずなのに、人が定着しない」 そんな相談は、実際の現場でも少なくありません。話しやすい。フォローもある。雰囲気も悪くない。それでも、なぜか一定の人が静かに離職 […]
育休のたびに同じコストが発生する理由
―代替要員では解決しない職場構造 育休を取得すること自体は、特別なことではなくなってきました。出産後も働き続ける人は増え、「一度離れて、戻る」という働き方は、今や珍しいものではありません。 それでも現場では、こうした声が […]
雰囲気はいいのに、なぜ人が続かないのか
―「情報の境界がない職場」という盲点― 社員同士の距離が近く、気軽に話せる。一見すると、働きやすそうに見える職場があります。それでも、なぜか人が続かない。採用はできるのに、定着しない。なぜそうなるのか。原因は、人間関係で […]
できるだけ安く採ったつもりが、最もコストの高い運用になっていた
― 従業員30人未満の会社で起きる”取り戻せないコストの構造”を読み解く ― 社員が30人に満たない会社では、1人の早期離職が想像以上のコストを生みます。一方で、小規模事業ほど採用や教育に使える資源にも限りがあります。そ […]
安定しているのに、なぜ固まっていくのか
―「確認してから動く職場」が、じわじわ動けなくなるまで はじめに 前回は、契約社員が中心の職場では「何かあれば上に確認する」という文化が自然に生まれること、そしてドライに設計したはずの職場がウェットに運用されていくという […]
契約社員で回す職場が合う人・合わない人｜採用で外しやすいポイント
業務量に波がある。先が読めない。だから、正社員は増やさず、契約社員で現場を回している。必要な時に人を入れ、不要になれば調整できる。人件費もコントロールしやすい。この形を取っている会社は少なくありません。実際、この運用で現 […]
指示が伝わらない会社で起きていること｜1on1ミーティングで認識を揃える方法
－「仕組み化」を進めているはずなのに、現場がうまく機能していない。 人はいる。採用もしている。それなのに、なぜか仕事が前に進まない。 こうした状態に心当たりがあるなら、問題は能力ではありません。認識が揃っていないことです […]